客戶痛點(diǎn)

  • 企業(yè)

    企業(yè)資金活力不足,相關(guān)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)較為薄弱
  • 監(jiān)管單位

    建筑行業(yè)相關(guān)金融監(jiān)管工作缺少有力抓手,制度落地缺乏平臺(tái)及運(yùn)營(yíng)機(jī)制支撐
  • 金融機(jī)構(gòu)

    缺乏行業(yè)數(shù)據(jù)積累,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間信息相對(duì)獨(dú)立,風(fēng)控模型有待完善;各機(jī)構(gòu)間服務(wù)能力參差不齊,服務(wù)創(chuàng)新能力不夠

產(chǎn)品介紹

匯聚金融力量,整合華建通平臺(tái)產(chǎn)業(yè)信息,健全“建筑+金融”管理體制,發(fā)揮平臺(tái)間協(xié)調(diào)作用,賦能安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)、工程擔(dān)保、工薪貸等多類金融場(chǎng)景,積極打造實(shí)用便捷、智能可靠的建筑類金融服務(wù)平臺(tái)。

產(chǎn)品亮點(diǎn)

  • 多系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、多部門多元共治

  • 全過程數(shù)據(jù)化監(jiān)管,滿足監(jiān)管需求

  • 工具賦能,提升金融機(jī)構(gòu)服務(wù)能力

  • 積累行業(yè)數(shù)據(jù),規(guī)范各市場(chǎng)主體行為

  • 落實(shí)“放管服”,實(shí)現(xiàn)行業(yè)良性循環(huán)

應(yīng)用場(chǎng)景

● 住建監(jiān)管領(lǐng)域金融服務(wù)管理
為監(jiān)管單位提供系統(tǒng)工具及平臺(tái)保障方案,平臺(tái)簡(jiǎn)化了企業(yè)業(yè)務(wù)辦理流程,協(xié)助金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化風(fēng)控模型,為行業(yè)各方監(jiān)管提供了全生命周期管理工具。目前功能聚焦在建筑工程擔(dān)保及安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理方面,后續(xù)將完善建筑領(lǐng)域相關(guān)金融服務(wù),進(jìn)一步滿足各方管理需求,讓管理變得更科學(xué)、更高效。

● 人社領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金監(jiān)管及保險(xiǎn)保函服務(wù)
將信息服務(wù)與農(nóng)民工工資保證金監(jiān)管、保險(xiǎn)保函服務(wù)深度融合,圍繞農(nóng)民工工資保證金管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為企業(yè)辦理、機(jī)構(gòu)服務(wù)、部門監(jiān)管提供系統(tǒng)工具及平臺(tái)保障方案,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門、承保金融機(jī)構(gòu)協(xié)同聯(lián)動(dòng),助力多元共治的欠薪治理新路徑。




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